Un business model flexible, innovant et performant
Les grands axes de développement
- Création d’un réseau de clients « Grands Comptes » internationaux
- Développer les synergies et les compétences intra groupe pour enrichir l’offre et mutualiser les pratiques et ressources mises à disposition des entreprises
- Développer la complémentarité des process mis en place à l’international
- Capacité à industrialiser l’offre E-learning
- Grâce à l’acquisition de la plateforme technologique MOS notamment
- Production de l’offre standard d’ores et déjà en trois langues
- Adaptation de l’offre catalogue standard en modules E-learning
- Développement de l’Outsourcing
- Prestations rentables
- Prescriptions permanentes
- Évaluation, validation et certification des contenus
- Partenariats avec les universités : Master “Ingénierie de la formation et des systèmes d’emploi” / Université de Toulouse, développement de collaborations pour des cycles diplômants auprès d’universités telles que Complutense (Madrid), Alcalá (Henares) et LSE (Londres)
- Parcours professionnel : stages en inter, véritables itinéraires pédagogiques élaborés à partir de demandes de professionnalisation exprimées par les clients ; 3 parcours métiers pour le secteur public : acheteur, gestionnaire RH, contrôleur de gestion